Campanha Humanitária

Como já é tradição do blog, daremos continuidade à campanha de doações aos Médicos Sem Fronteiras. Vamos mudar este ano: a cada 100 acessos doaremos R$ 0,50. Assim, aumentamos o valor da doação no final do ano e estimulamos o uso desta ferramenta. Lembrando que a Campanha termina dia 30/11/14. Vamos participar!

quinta-feira, 29 de maio de 2014

AULA 36 - 2º ANO EM - MULTICULTURALIDADE

Seres humanos = vivem em sociedade e absorvem cultura
  Ø Sociedade = baseada em regras e modelos de comportamento, não escritas e transmitidas entre gerações


Cultura: comportamento social, crenças, valores, artes, línguas, tradições.
  Ø Todos possuem cultura: o sábio, o analfabeto, negro, jovem, índio, branco...



  Ø Adquirida em contato com a família, escola, convivência social, livros, filmes, músicas, TV, etc.


  Ø Grande variedade de culturas. Ex.: de 3 a 4 mil línguas
  Ø Diferenças: manifestadas nos hábitos = alimentos, p.ex.

Respeito à multiculturalidade = base da democratização


  Ø Declaração Universal dos Direitos Humanos, artigos 1 e 2
  Ø Todos os seres humanos nascem livres em dignidade e em direitos, sem distinção alguma.



Multiplicidade = percepção de que as sociedades são formadas por sujeitos com diferentes culturas, convivendo no mesmo espaço e transitam entre outros grupos.


  Ø Somos expostos ao pluralismo cultural e à multiculturalidade
  Ø Parte do processo de integração social

Brasileiro: produto de forte miscigenação de povos e culturas


  Ø Deveria facilitar a aceitação da multiculturalidade
  Ø No entanto vemos rejeição de valores culturais

RAÇAS E ETNIAS

Raça = vocábulo relacionado à criação de linhagens purificadas de animais
  Ø Aplicação a seres humanos = não tem sentido
  Ø Uso restrito ao mundo animal

Estudos genéticos = apontam semelhanças entre agrupamentos humanos
  Ø Uma das espécies mais homogêneas do planeta


  Ø Diferenças são particularidades sem importância na definição de grupos humanos


  Ø Antropólogo Claude Lévi-Strauss =  divulga o termo etnia
  Ø Etnia: grupo humano com unidade cultural


  Ø Grupos com território = localização geográfica


  Ø Unidade instável = modifica ao longo do tempo


  Ø Pode gerar guerras e hostilidades = extinção de grupos inteiros

Há locais em que o Estado administra territórios ocupados por etnias = busca por unidade cultural


Fronteiras = limites para o contato entre grupos
  Ø Dificulta a relação com estranhos
  Ø Ameaças exteriores = progressivo fechamento para tentar manter a integridade
  Ø Minorias que vivem em guetos



Etnogênese = grupos étnicos revelam tal hostilidade às populações vizinhas que passam a reivindicar autonomia.

  Ø Podem levar a um nacionalismo exacerbado e separatismo 












AULA 34 - 1º ANO EM - PRODUÇÃO DE ALUMÍNIO NO BRASIL

Reservas de bauxita = entre as maiores do mundo (SE, N)


   Ø SE: Quadrilátero Central (Ouro Preto) e sul de MG (Poços de Caldas) = direcionadas ao mercado interno


   Ø N: Carajás, Paragominas e Vale do Rio Trombetas = parte direcionada para exportação e parte para mercado interno.



Produtores: Albras, Alumar = consórcios nacionais e internacionais





  Ø Reservas expressivas
  Ø Energia elétrica barata = Tucuruí



  Ø Subsídios do governo nos anos 1980: 15% de desconto na energia para empresas interessadas em se instalar na Amazônia.



AULA 28 - 3º ANO EM - TOYOTISMO E VOLVISMO

TOYOTISMO



Sistemas de produção flexível = reconhecem a importância do trabalhador na linha de montagem
  Ø Toyotismo é o mais conhecido e empregado

Criador: Kiichiro Toyoda (1937) – Toyota Motor Co


  Ø Especializou-se na produção de caminhões para o exército
  Ø 1956 = engenheiro chefe visita a Ford – percebe necessidades de ajustes para adaptar o sistema à realidade japonesa



Filosofia = redução de custos por eliminação das perdas na produção e na estocagem excessiva



Aspectos:
  Ø Flexibilidade da mecanização = ajustes rápidos para atender necessidades do consumidor


  Ø Mão de obra qualificada e com múltiplas funções
  Ø Aprimoramento do controle de qualidade desenvolvido por todos os trabalhadores em todas as etapas de produção.


  Ø Just in time: menor estoque possível de acordo com a demanda do produto
  Ø Parcerias com fornecedores de peças
  Ø Novas tecnologias e reengenharia industrial
  Ø Tecnopolos: regiões com forte concentração industrial de alta tecnologia, laboratórios e universidades.



VOLVISMO



Fundador: Gustav Larson e Assar Gabrielsson – Gotemburgo, SUE
Empresa: Volvo



Suécia dos anos 1970:
  Ø Crise do petróleo
  Ø Sindicatos fortes e operários politizados
  Ø Custo elevado da mão de obra
  Ø Problemas com greves



Resposta: sistema volvista de produção
  Ø Maior envolvimento possível dos trabalhadores nas diferentes etapas da produção de veículos


  Ø Fatores favoráveis = informatização e automação, sindicatos fortes, mão de obra qualificada e grau de experimentalismo



“Terceira via de desenvolvimento” econômico = entre o liberalismo capitalista e o socialismo planificado
  Ø Busca de uma maior justiça social por meio da negociação entre sindicatos e empregadores



Filosofia básica: engajamento do trabalhador
  Ø Determina o ritmo das maquinas
  Ø Trabalhador conhece todas as etapas da produção
  Ø Permanente reciclagem e treinamento
  Ø Sindicatos participam das decisões



Características:
  Ø Produção altamente automatizada
  Ø Trabalhadores de elevada capacitação
  Ø Organização de grupos autônomos de 8 a 10 pessoas
  Ø Elevado uso de mão de obra feminina
  Ø Oficinas com cerca de 10 grupos capazes de montar completamente um veiculo.



Aspectos da produção
  Ø Flexibilização funcional = não há especializados em uma única função
  Ø Automação = produção diversificada
  Ø Democratização do trabalho com excelentes condições ambientais
  Ø Treinamento intensivo
  Ø Produtos de alta qualidade  e redução dos custos



Modelo alternativo ao Fordismo e ao Toyotismo
  Ø Chamada às vezes de fábrica do futuro = nova cultura empresarial
Porem: baixa produtividade criou problemas de competitividade
  Ø Divisão de automóveis foi vendida para a Ford e revendida para a Zhejiang Geely Holdin Group