Conjunto de operações com a finalidade de
produzir mercadorias.
Ø
Organização
= aperfeiçoada ao longo do tempo
Ø
Possuem
várias etapas
Três grandes subsistemas:
Almoxarifado
Ø
Recepção
e armazenamento de matérias primas e/ou peças
Linha de produção
Ø
Transformação
da matéria prima e junção das peças
Depósito
Ø
Armazenamento
das mercadorias prontas
Formas de produção:
Sob encomenda
Ø
Uma
mercadoria por vez com especificações técnicas
Produção em lotes
Ø
Diferentes
mercadorias produzidas em um mesmo local, depende de encomendas e ajuste das
máquinas
Produção contínua
Ø
Linha
de produção
SISTEMA FORDISTA
Objetivo: produzir a maior quantidade de
veículos dentro do menor tempo possível.
Ø
Sistema
de produção em massa
Criador: Henry Ford
Motivo: aperfeiçoar a linha de produção do
Ford Modelo T (1908)
Ø
1913
= produção na nova linha
Ø
Uso
de esteiras rolantes com cada operário em seu posto realizando apenas uma das
operações de produção
Ø
Instalações
caras = porém tiveram rápido retorno
Ø
Produção
mensal de centenas passou para milhares
Ø
Redução
dos custos substancialmente = queda dos preços dos veículos = aumento das
vendas
Impacto sobre a geografia urbana
Ø
Bilhões
gastos em pavimentação
Ø
Abertura
de estradas, construção de pontes e estacionamentos
Ø
Remodelação
do traçado das cidades
Ø
Desenvolvimento
de shoppings centers nas periferias
Desenvolvimento possível no contexto da
filosofia do Welfare State
Ø
Estado
de bem estar social
Ø
Administração
do Estado que o coloca como agente da melhoria social e organizador da
economia.
Ø
Bases
teóricas: crack da Bolsa de NY, Grande Depressão, fim do Totalitarismo europeu,
ascensão da Socialdemocracia, eurocomunismo.
Ø
Todo
cidadão tem direito a um conjunto mínimo de bens e serviços fornecidos ou pagos
pelo Estado.
Crise do Fordismo
Ø
Década
de 1970 = problemas econômicos do capitalismo
Ø
Solução:
diminuir os custos para manter os lucros
TAYLORISMO
Frederick Taylor
Ø
Aperfeiçoou
os métodos de produção industrial
Ø
Maior
divisão do trabalho nas linhas de produção
Ø
Especialização
dos operários em tarefas repetitivas
Ø
Operacionalização
do trabalho, com o controle do tempo
Ø
Introduziu
prêmios para os trabalhadores que produzissem mais e menos tempo
Criticas
Ø
Não
leva em conta a individualidade
Ø
Separa
trabalho intelectual do braçal
Ø
Ignora
necessidades dos trabalhadores
Ø
Homem
= engrenagem
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